為了進一步提升公司中層管理人員的角色認知，從管理的具體操作層面完善管理技能，提升團隊管理能力，公司于2014年6月14日特邀行業知名管理培訓講師黃智先生，組織開展了“非人力資源的人力資源管理”主題培訓。50余名中高層管理人員參加了此次培訓。

為了更好地營造培訓氛圍，提升培訓效果，參訓人員被提前分為四個小組，以現場講授、互動和競賽相結合的方式進行。

在培訓過程中，講師首先從角色認知及常見誤區切入，在思想認識層面，明確了中層管理干部在公司管理體系中的角色和承擔的職能。隨后，依次從員工激勵、員工培育、任務分配、招聘與面試等方面深入進行闡釋。培訓過程中，講師運用實際管理案例，結合行業優秀企業管理經驗，同時輔助大量有說服力的資料、數據，配合視頻和現場問答等生動的培訓方式，將培訓主題內容進行深入釋闡和輸導。

此次培訓擺脫了單一的傳授模式，更加注重案例的運用、講師和學員的互動，尤其是現場設置的小組積分獎勵措施，極大地提升了學員參與互動的積極性，無論是現場問答，還是成果討論，現場始終保持著熱烈、輕松、歡快的學習氛圍。經過為期一天的培訓學習和小組競賽，通過現場積分獎勵評比，最終產生了當天的優勝小組，小組成員分別獲得了經典管理書籍一本。

中層管理人員作為目標和戰略的執行層、團隊的管理層，承擔著重要的使命和職責。培訓當天的“傳道”和“授業”，有利于進一步提升中層管理干部的管理意識和技能。中層管理人員整體能力的提升，對公司的運營管理、經營目標的實現以及公司的長期持續發展具有重要作用和意義。